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| Esta imagen es un fotomontaje simbólico creado para representar el contraste entre dos mundos económicos y sociales en la ciudad de Cali. Al ser una obra conceptual, no tiene datos reales como un autor, fecha o fuente específica. |
A mitad de camino de la actual administración municipal, Cali se encuentra en una encrucijada de realidades contrastantes. Como ciudadanos y observadores de la vida pública, tenemos el deber de analizar la gestión del alcalde Alejandro Eder bajo una lente objetiva: una que reconozca los avances en la recuperación de la institucionalidad, pero que no ignore las grietas sociales que parecen profundizarse en los sectores más olvidados de nuestra amada Sultana.
Movilidad y Espacio Público: ¿Recuperación o Exclusión?
No se puede negar que Cali venía de un periodo de anarquía urbana. La apuesta por la recuperación de la malla vial y la intervención en el espacio público ha sido la bandera visible de este gobierno. Vemos una ciudad con parques más limpios y una infraestructura principal que empieza a sanar tras años de baches.
Sin embargo, surge una pregunta crítica: ¿Para quién se recupera el espacio? Mientras el centro y el sur lucen renovados, en las comunas del Oriente y las zonas de ladera, el espacio público sigue siendo un campo de batalla por la supervivencia. La movilidad, aunque ha recibido inyecciones financieras importantes para el sistema MIO, sigue siendo una deuda con el trabajador que gasta tres horas diarias en desplazamientos. La mano dura contra el transporte informal ha sido necesaria para el orden, pero ha carecido, en ocasiones, de una alternativa digna para quienes dependen de ese sustento o de ese servicio en barrios donde el bus azul nunca llega.
Seguridad y Convivencia: La Tecnología frente al Hambre
La inversión en seguridad ha sido histórica. Drones, cámaras de última generación y un despliegue policial y militar sin precedentes han devuelto una sensación de "gobierno" en las calles. Es un avance técnico indiscutible. No obstante, la convivencia no se construye solo con patrullajes.
El análisis crítico nos obliga a señalar que la seguridad ciudadana es frágil si no va de la mano con la seguridad social. Atacar el microtráfico en las esquinas es vital, pero si no se ataca la falta de oportunidades en esas mismas esquinas, estamos podando la maleza en lugar de extraer la raíz. La convivencia se ha pacificado por la fuerza, pero el tejido social sigue necesitando un diálogo más profundo y menos punitivo.
Lo Ambiental: El Legado de la COP16
Cali demostró al mundo su capacidad con la COP16. La gestión ambiental ha puesto a los Farallones y a nuestros siete ríos en la agenda global. Es un acierto que debemos aplaudir. Pero el reto ambiental de Cali en 2026 no es solo diplomático; es territorial. La gestión de residuos y el control de la minería ilegal en los cerros requieren una persistencia que no puede quedarse en la foto del evento internacional, sino en la protección diaria del recurso hídrico para los sectores populares.
La Gestión de los Dineros Públicos: ¿Equidad o Preferencia?
Aquí entramos en el terreno más espinoso del debate público. La administración ha sido impecable en la forma técnica de manejar el presupuesto, logrando adiciones históricas y recuperando la confianza crediticia de la ciudad. Pero el fondo de la cuestión es la priorización.
Existe una percepción creciente de que la inversión se ha concentrado en "embellecer la vitrina" (sectores pudientes y turísticos) mientras se aplica una política de austeridad o de "control preventivo" en los sectores vulnerables. ¿Se ha favorecido a los sectores más ricos? Si analizamos el flujo de inversión en infraestructura de lujo versus inversión en desarrollo humano en el Distrito de Aguablanca, el desbalance es notable.
Atacar la vulnerabilidad no es solo llevar comedores comunitarios —que son necesarios— sino democratizar la gran inversión. Un gobierno que se percibe como "de élite" tiene el doble de responsabilidad de demostrar, con cifras y obras de impacto masivo en el barrio popular, que su corazón no solo late en el Club Colombia, sino también en Potrero Grande y Siloé.
Conclusión: Un llamado a la Unidad Real
El alcalde Eder ha devuelto la decencia al ejercicio de lo público y ha saneado las finanzas, algo que Cali urgía. Pero la gerencia no puede ser fría. Una ciudad no es una empresa; es un organismo vivo que sufre y siente.
El reto para el tiempo que resta es demostrar que el orden no es enemigo de la inclusión, y que los dineros públicos pueden brillar tanto en una avenida del sur como en una calle pavimentada de la Comuna 15. Solo así podremos decir que Cali volvió a sonreír, pero que esta vez la sonrisa fue para todos.
Redacción Técnica y Editorial:
Este análisis es una contribución de la Unidad de Veeduría Ciudadana para
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Santiago de Cali, Valle del Cauca, Colombia.
"Recuperar el centro es recuperar el alma de Cali, pero solo si el caleño es el protagonista."
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